20 Años sin Fernando Martín

Ayer en Teledeporte, rindieron un merecido homenaje a Fernando Martín, en la víspera del 20º aniversario de su muerte. Un reportaje de media hora y una entrevista telefónica con Audie Norris, mítico rival del pívot madrileño fueron el homenaje tributado por RTVE, eso sí, a través de Teledeporte (una lástima que no lo hicieran en TVE).

Aquí el reportaje en cuatro partes:

Y aquí la conexión telefónica con Audie Norris:

Una de breves

En pleno mono NBA, con el aperitivo del eurobasket y con el culebrón Ricky Rubio ¿finalizado? (Ramon Sessions ficha por Minny) aquí va una de breves:

- El célebre Ben (para los que sigan Blazers Edge) ha publicado una serie de recortes de “The Oregonian sobre los blazers en Flickr. Altamente recomendable.

- Bruce “Lee” Bowen se retira. Pocos a parte de los fans de San antonio echaran de menos al fajador por excelencia de la liga estos últimos años. “Bowen Sam” cuenta con una presencia destacada en los enemigos de los Suns, justo por detrás de Robert Horry.

- En jugones recopilan los destinos de las estrellas de la NBA durante el verano. Twitter se está convirtiendo en una herramienta fundamental para seguirles la pista, aunque los jefazos tienen recelos sobre el sistema de microblogging.

- All Net recopila 5 momentos ridículos del las vacaciones NBA. El robo del portátil del jugón de jugones, la condena a la novia de Nowitzki o el recelo de Nike con el “facial” sufrido por Lebron entre ellas.

- El domingo a las 22:00 VEO 7 dará un documental sobre la concentración en San Fernando. Acompañaron a nuestra selección durante 15 días en todas las actividades y en su tiempo libre. En el periódico de la M roja ya tenéis un adelanto. Apunta a un Road to Redemption a lo cutre, pero habrá que verlo.

P.D: No me olvido de seguir con lo del Salary Cap, pero es que en verano me daba pereza y ahora no tengo mucho tiempo, pero me comprometo a continuarlo y a no descuidar tanto el blog.

El Límite Salarial (Salary Cap) de la NBA 1 – Conceptos Previos

La NBA cuenta con un Límite Salarial o Salary Cap que pretende igualar las fuerzas de los equipos que participan en la competición, así, se evita que las franquicias que cuentan con un mercado grande (Nueva York, Los Ángeles, Boston, Detroit, Chicago…) se dediquen a gastar más y más dinero en agentes libres mientras que las franquicias ligadas a mercados pequeños (Memphis, Minnesota, Sacramento, Milwaukee…) verían imposible competir, convirtiéndose en meras comparsas en la competición a la espera de que un draft les de un jugador valioso que les haga mínimamente competitivos. Según un estudio realizado en la temporada 2001-02, la correlación entre la nómina de un equipo y el número de victorias en Regular Season era de 0,13, es decir, apenas existía correlación. Por comparación, la MLB (liga de Baseball) que no cuenta con límite salarial tuvo una correlación de 0,43 durante la temporada 2002. La información relativa al Salary Cap tiene como fuente principal este excelente FAQ, cuya lectura recomiendo.

El Salary Cap de la NBA se considera un límite flexible, ya que cuenta con numerosas excepciones para que por ejemplo, en el caso de un jugador que lleva varios años en una franquicia, que es un ídolo local, que quiere renovar y la franquicia quiere renovarle, pueda hacerlo aunque su franquicia supere el Salary Cap. La maraña de normas que rodean al Salary Cap, sus excepciones, etcétera son bastante complejas, así que intentaré ir describiéndolas por entregas y tratando de clarificar los conceptos el máximo posible.

Esta primera entrega se centrará en dos conceptos previos para comprender cómo funciona el Salary Cap: los Ingresos Relacionados con el Baloncesto y el Convenio de Negociación Colectiva.

Ingresos Relacionados con el Baloncesto (Basketball Related Income – BRI):

Básicamente incluye la práctica totalidad de los ingresos que percibe la NBA, por las propiedades de la NBA o por las empresas de medios de la NBA e incluye:

• Ingresos por taquilla
• Derechos de retransmisión
• Ingresos por partidos amistosos
• Ingresos por la concesión a las tiendas del estadio
• Parking
• Ingresos percibidos de los patrocinadores del equipo
• Ingresos por promociones del equipo
• Ingresos percibidos por los Summer Camps
• Ingresos por torneos no NBA
• Ingresos por las apariciones de la mascota y del equipo de baile
• Ingresos por la concesión de la venta de bebidas
• 40% de los ingresos por las suites de lujo
• 45% – 50% de los beneficios procedentes de la venta del nombre del estadio
• Ingresos percibidos por las propiedade NBA , incluyendo televisión internacional, patrocinio, ingresos de NBA Entertainment, el All-Star Game, el McDonald’s Championship y otros eventos NBA

Algunas cosas no incluídas en el BRI son los beneficios por la concesión a franquicias en una expansión, multas e ingresos compartidos (como el luxury tax).

Convenio de Negociación Colectiva (Collective Bargaining Agreement – CBA):

El CBA es la norma básica que determina el funcionamiento de la NBA durante un cierto periodo de tiempo. El CBA se acuerda entre la liga y el sindicato de jugadores y define el procedimiento para calcular el Salary Cap, los salarios máximos y mínimos, las reglas de los traspasos, los procedimientos para el draft y otros muchos aspectos necesarios para el funcionamiento de la liga. Al ser estas normas determinadas a través de la negociación colectiva, se evita la violación de la legislación anti-monopolio estadounidense, en especial la Ley Sherman, ya que muchas de las disposiciones del CBA implican cosas como un mercado de traspasos intervenido, límites salariales, pacto entre las empresas de un determinado mercado para controlar los precios, imposibilidad de los trabajadores para elegir su lugar de trabajo, etcétera, que vulneran claramente la legislación anti-monopolio (y la laboral) de casi cualquier país que se base en una economía de mercado.

El actual CBA lleva en vigor desde Julio de 2005 (el anterior estuvo en vigor desde 1999 al 2005). El acuerdo expira al concluir la temporada 2010-2011, aunque la liga puede prorrogarlo durante la temporada 2011-2012, la fecha límite para ejercer esta opción es el 15 de Diciembre de 2010. El CBA puede rescindirse bajo las siguientes condiciones:

• Conspiración para violar el acuerdo (El sindicato de jugadores puede rescindir)
• Caída de ingresos por televisión (La liga puede rescindir)
• Sucesos de fuerza mayor (como guerra o terrorismo) que hagan imposible o económicamente impracticable cumplir el acuerdo (La liga puede rescindir)
• Si ciertas provisiones de el CBA son invalidadas por un tribunal (Ambas partes pueden rescindir)

La renovación del CBA es un asunto primordial y en ocasiones tortuoso. Por ejemplo, el CBA de 1995 estipulaba que la liga podía rescindir el acuerdo si los salarios de los jugadores superaban el 51,8% de los ingresos previstos. En la temporada 1997-98 los salarios alcanzaron el 58% y la liga rescindió el acuerdo, intentando imponer una contención salarial en el nuevo acuerdo. Los jugadores lucharon contra cualquier restricción salarial, y la liga impuso el 1 de Julio de 1998 (fecha de inicio de la temporada 98-99) el lockout (cierre patronal, el tercero en la historia de la liga), que se prolongó durante buena parte de la temporada. Finalmente se alcanzó un acuerdo días antes de la fecha que hubiera supuesto la cancelación definitiva de la temporada, que constó de tan sólo 50 partidos y se inició el 5 de febrero.

El CBA determina el porcentaje de los ingresos que perciben los jugadores. Por convenio, el colectivo de jugadores debe recibir un 57% de los ingresos en salarios y bonus, si no se alcanzara esa cifra por contratos, la liga pagaría la diferencia al sindicato de jugadores para que éste lo distribuyera. Por el contrario, también existe el Scrow, un sistema que limita lo percibido por los jugadores.  El sistema de escrow intenta asegurar que los salarios y los beneficios no excedan un porcentaje determinado del BRI. El porcentaje designado es un 57% en cada temporada, sin embargo:

• El porcentaje designado se eleva al 57.5% todo año en el que el BRI exceda en más de un 30% el BRI de la temporada 2004-05* (es decir, exceda los 3.948 millones).
• El porcentaje designado se eleva al 58% todo año en el que el BRI exceda en más de un 60% el BRI de la temporada 2004-05* (es decir, exceda los 4.859 millones).

* El BRI ascendió a 3.037 millones en 2004-05.

Para mantener los salarios y los bonus por debajo de un determinado porcentaje, se aplican retenciones al salario de un jugador, ingresándose ese dinero en una cuenta de escrow. Al final de cada temporada, la liga compara los salarios de la totalidad de los jugadores con el porcentaje fijado del BRI para ver si hay un exceso en lo percibido por los jugadores. Si no hay exceso, el dinero retenido se devuelve a los jugadores, pero si por el contrario hay un exceso en lo percibido por los jugadores, entonces se emplea el dinero retenido para cubrirlo, entregándoselo a los propietarios de las franquicias, los jugadores reciben entonces el excedente (si lo hubiera) del dinero retenido. La cantidad a retener es un porcentaje determinado del sueldo de los jugadores:

• 2005-06: 10%
• 2006-07: 9%
• 2007-08: 9%
• 2008-09: 9%
• 2009-10: 9%
• 2010-11: 8%
• 2011-12: 8%

Si los fondos retenidos no son suficientes para hacer frente al exceso en los salarios se deduce dinero extra a los jugadores la temporada siguiente. La temporada 2008-09 ha sido la primera bajo el actual CBA en la que no se ha devuelto nada del escrow a los jugadores, y las previsiones para la próxima temporada no son nada halagüeñas.

La próxima entrega tratará del Salary Cap propiamente dicho y del cálculo de la nómina (payroll) de las franquicias NBA.

Recapitulando: All Star Weekend

Lugar: US Airways Center. Phoenix, Arizona.

Fecha: 12-15 Febrero (Calendario NBA en PDF)

Viernes 13: Rookies vs. Sophomores (3:00 AM)

Sábado 14:  H-O-R-S-E (B-U-R-R-O), Shooting Stars, Concurso de Habilidades, Concurso de Triples y Concurso de Mates (2:00 AM)

Domingo 15: All Star Game (2:00 AM)

All-Star Game:

Quinteto inicial
Conferencia Oeste	P	Q	Conferencia Este	P	Q
Chris Paul (PG-NO)	2	1	Allen Iverson (SG-DET)	10	9
Kobe Bryant (SG-LAL)	11	11	Dwyane Wade (SG-MIA)	5	4
Tim Duncan (PF-SA)	11	10	Lebron James (SF-CLE)	5	5
Amare Stoudemire (PF-PHO)	4	1	Kevin Garnett (PF-BOS)	12	9
Yao Ming (C-HOU)	7	6	Dwight Howard (C-ORL)	3	2
Reservas
Conferencia Oeste	P	Q	Conferencia Este	P	Q
Chauncey Billups (PG-DEN)	4	0	Ray Allen (SG-BOS)	9
Tony Parker (PG-SA)	3	0	Devin Harris (PG-NJ)	1	0
Brandon Roy (SG-POR)	2	0	Joe Johnson (SG-ATL)	3	0
Dirk Nowitzki (PF-DAL)	8	1	Paul Pierce (SF-BOS)	7	0
David West (PF-NO)	2	0	Rashard Lewis (PF-ORL)	2	0
Pau Gasol (PF-LAL)	2	0	Danny Granger (SF-IND)	1	0
Shaquille O’Neal (C-PHO)	15	9	Chris Bosh (PF-TOR)	4	2

P: Participaciones.

Q: Quinteto Inicial.

Rookies vs. Sophomores:

Rookies (Dwyane Wade)	#	Draft	Sophomores (Dwight Howard)	#	Draft
Michael Beasley (PF-MIA)	2	2008	Aaron Brooks (PG-HOU)	26	2007
Rudy Fernandez (SG-POR)	24	2007	Wilson Chandler (SF-NY)	23	2007
Marc Gasol (C-MEM)	48	2007	Kevin Durant (SF-OKC)	2	2007
Eric Gordon (SG-LAC)	7	2008	Jeff Green (SF-OKC)	5	2007
Brook Lopez (C-NJ)	10	2008	Al Horford (C-ATL)	3	2007
O.J. Mayo (SG-MEM)	3	2008	Luis Scola (PF-HOU)	55	2002
Greg Oden (C-POR)	1	2007	Al Thornton (SF-LAC)	14	2007
Derrick Rose (PG-CHI)	1	2008	Rodney Stuckey (PG-DET)	15	2007
Russell Westbrook (PG-OKC)	4	2008	Thaddeus Young (SF-PHI)	12	2007

Concurso de Mates:

• Dwight Howard (Campeón 2008.)
• Nate Robinson (Campeón 2006)
• J.R. Smith
• Rudy Fernández (No lo hagas, por favor)

Concurso de Triples:

• Jason Kapono (TOR): 52-125  41,6%  25º NBA  (Campeón 2007 y 2008.)
• Danny Granger (IND): 121-306  39,5%  51º NBA
• Rashard Lewis (ORL): 138-331  41,7%  23º NBA
• Mike Bibby (ATL): 117-283  41,3%  29º NBA
• Roger Mason (SA): 103-229  45%  7º NBA (acaba de pasar a Calderón)
• Daequan Cook (MIA): 105-256  41%  32º NBA

Concurso de Habilidades:

• Tony Parker (SA)
• Devin Harris (NJ)
• Derrick Rose (CHI)
• Mo Williams (CLE)

H-O-R-S-E:

• Kevin Durant (OKC)
• O.J. Mayo (MEM)
• Joe Johnson (ATL)

* 24 segundos para realizar el tiro (un árbitro NBA evaluará si lo ha hecho correctamente). No se puede machacar.

Shooting Stars:

• Team San Antonio: Tim Duncan, David Robinson and Becky Hammon
• Team Detroit: Arron Afflalo, Bill Laimbeer and Katie Smith
• Team Los Angeles: Derek Fisher, Michael Cooper and Lisa Leslie
• Team Phoenix: Leandro Barbosa, Dan Majerle and Tangela Smith

*Reglas:

• Tiro 1: Tiro a tabla de 10 pies desde el ángulo derecho (Jugador A)
• Tiro 2: Tiro de 15 pies desde el ángulo izquierdo (Jugador B)
• Tiro 3: Triple desde la cúspide de la línea de 3 (Jugador C)
• Tiro 4: Tiro de 18 pies, derecha pegado a la línea de fondo (Jugador A)
• Tiro 5: Triple desde la esquina izquierda (Jugador B)
• Tiro 6: Tiro desde medio campo (Jugador C, Jugador A, Jugador B, repetir)
• Límite de Tiempo: 2 minutos.
• Desempate: Tiro 6. 1 minuto.

Honda abandona la Formula 1

La noticia estallaba ayer, Honda abandona la F1, siendo confirmada horas más tarde por el CEO de Honda Takeo Fukui:

Honda Motor Co. Ltd ha llegado a la conclusión de que se retirará de las actividades de Fórmula Uno, convirtiendo la temporada de 2008 en su última participación.
Hemos tomado esta decisión tan complicada ante el ambiente rápidamente deteriorado al que se enfrenta la industria global del motor, provocado por el problema subprime en Estados Unidos, la crisis de crédito cada vez más profunda y la repentina contracción de las economías mundiales.
Estaremos en conferencia con los asociados del equipo Honda Racing F1 y su suministrador de motores Honda Racing Development en lo que concierne al futuro de las dos empresas. Esto incluirá poner en venta el equipo.

La noticia ha sido un jarro de agua fría para el mundo de la F1 por varias razones. La primera es que se trata de un equipo con bastante historia en la F1. Honda entró en 1964, aunque su última participación en la F1 data del año 2000, cuando entró como motorizador del equipo BAR, para hacerse, a finales de 2005 con el 100% del equipo, que pasó a denominarse Honda F1 Team.

Además, la temporada pasada era el equipo con el 4º mayor presupuesto (unos 425 millones de dólares, tras Toyota, McLaren y Ferrari). Nada hacía sospechar, a pesar de la ausencia de patrocinadores, la mala situación del equipo que hace sólo unos meses (con los fabricantes de coches ya notando el descenso de ventas por la crisis) ofreció un cheque en blanco a Fernando Alonso. A la luz de los acontecimientos, parece que lo de Alonso era una huída hacia adelante, con el objetivo de atraer patrocinadores y atención mediática, así como aprovechar la experiencia de Alonso para desarrollar su coche y obtener resultados deportivos, haciendo la permanencia en la F1 rentable.

El no de Alonso y los malos resultados de las últimas campañas (sólo una victoria en el GP de Hungría en 2006) ha forzado a la dirección ceder ante su accionariado, que demandaba que cerrara el grifo a la F1. De momento, el equipo despedirá a 500 de sus 700 empleados (si no ecuentra comprador en el próximo mes) para dejar el equipo “en modo hibernación”; con el grueso del diseño del coche hecho (Ross Brawn asegura que Honda podría haber ganado carreras este año), esta maniobra aligeraría el equipo para hacerlo más atractivo a los posibles compradores (Nick Fry, director ejecutivo, asegura que en las 12 primeras horas, 3 grupos han mostrado interés por el equipo).

En cuanto a los pilotos, parece que definitivamente Barrichello colgará el casco para iniciar una prometedora carrera como escritor (para disgusto de Ferrari y Schumacher). Nick Fry espera que Button permanezca en el equipo si encuentran comprador rápidamente.

En fín, esta noticia es una lástima para la F1, que entre otras cosas, anima a Ecclestone y Mosley a poner en marcha su aberración del motor único (tras incrementar los gastos de los equipos con el KERS, los cambios radicales en aerodinámica y los neumáticos slicks). De hecho, Cosworth ya ha ganado la licitación de la FIA. De momento, sólo será una opción a la que los equipos podrán optar por 2M$ por motor más 5.5M$ anuales, pero parece que ambos seguirán presionando para la adopción del motor único.

Divorcio Analógico por una Prostituta Digital

Esta es la síntesis de esta asombrosa historia (Leer en Muy Internet):

Chico conoce chica en Second Life.

Chico y chica inician una relación en la vida real.

Chica pilla a chico montándoselo en Second Life con una meretriz 2.0.

Chica solicita el divorcio.

Second Life nunca dejará de sorprendernos. Robo-pilinguis al más puro estilo Futurama.

Últimas Vueltas del GP de Brasil

Internet se está llenando de chorradas sobre las últimas vueltas al GP de Brasil, la mayoría de ellas teorías conspirativas, sobre el sorprendente desenlace del GP de Brasil y del Mundial de F1. Lo primero es lo primero, y aquí os dejo un vídeo con las últimas vueltas (de Telecinco). Os recomiendo que lo veáis antes de nada.

more about “GP Brasil 2008 Interlagos Ultimas Vue…“, posted with vodpod

En las imágenes podéis ver que Glock no altera su trazada para dejar pasar a Hamilton, sino que simplemente sigue al coche que lleva delante siguiendo la trazada ideal para mojado (ver comentario de Ander Vilariño). También se ha comentado que Glock es amigo personal de Hamiton y quería que ganara. Lo cierto es que es Sutil (otro alemán) quien tiene buenas relaciones con Hamilton. Glock de hecho criticó duramente a Hamilton por esta maniobra en Monza en la que el británico le empujó a la hierba (perdón por la imagen, es lo mejor que pude encontrar) y seguro que Hamilton no era su favorito. En cuanto a lo del posible fichaje de Glock por McLaren, me parece de lo más inverosímil (Kovalainen ya fue confirmado) y además sería una pesadilla de relaciones públicas para McLaren (entonces sí que se dispararían las insinuaciones). Dudo mucho que veamos a Glock en los coches plateados este año.

También se ha criticado duramente (fundamentalmente por obra y gracia de Lobato) la estrategia de Toyota de mantener a sus dos pilotos en pista sin cambiar neumáticos. Lo cierto es que antes de la última parada Glock iba 7º y Trulli 8º, y al acabar fueron 6º y 7º respectivamente, así que Toyota ganó dos puntos con su arriesgado intento, y si el GP dura 1 km menos hubiera ganado 3. Si hubieran hecho lo que todos, ambos pilotos hubieran mantenido posiciones, Glock nunca hubiera estado por delante de Hamilton y Vettel (ni de Kovalainen a quien superaron gracias a ahorrarse una parada). Eso sí, se hubieran ahorrado muchos comentarios maliciosos.

Live-Timing de la última vuelta

Como podéis ver en los tiempos de la última vuelta, Glock y Trulli (únicos pilotos con ruedas de seco) rodaron en un horrible 1:44 alto (siendo Glock un poco más rápido que su compañero), mientras que Vettel y Hamilton rondaron el 1:26. Llama la atención que Barrichello rodara en 1:22 alto (casi 1:23) el mejor tiempo de la vuelta y unos 3 segundos más rápido que el dúo Vettel – Hamilton. Esto es debido a la apuesta de Honda por montar neumáticos de lluvia extrema (siempre me maravillará la capacidad que tiene Ross Brawn para leer tanto las carreras como el cielo). Los ingenieros de Honda creían que iba a llover y fuerte, como sucedió tras concluir el GP, mientras que los de Toyota creían que la lluvia sería escasa  y que cesaría (acertaron al principio, pero volvió a llover). En cualquier caso ambas fueron apuestas arriesgadas (como siempre que intentas algo diferente a lo que hacen tus rivales). Como he dicho, si la carrera hubiese durado 1 km menos, Toyota hubiese hecho 4º y 7º (7 puntos) y hubiese aguado la fiesta a Hamilton. Si en cambio la carrera llega a durar unas vueltas más, Honda rodaría varios segundos por vuelta más rápido, y quién sabe qué hubiera pasado. El hecho es que la carrera duró lo que estaba previsto, lo justo para que Hamilton pasara a Glock y se convirtiera en el campeón más joven de la historia de la F1.

También os recomiento el análisis de las últimas vueltas de Antuan F1, y os animo a seguir su Blog.